97. Prendre en compte la situation spécifique des
enseignants détachés de l’Éducation nationale (PRCE, PRAG) en matière
d’avancement et de reconnaissance des responsabilités collectives.
97bis. Instaurer un suivi DRH spécifique pour ces personnels.
Sensibiliser les RSA et les Directeurs de composantes à la nécessité de suivre
de près la carrière de leurs enseignants.
97ter. Décider des propositions d’avancement dans une
commission interne à l’Université, et non uniquement par le Conseil des
Directeurs. Éviter toute opacité dans laquelle peuvent être décidés les
recrutements, redéploiements, affectations de postes, cessions de postes à
d’autres structures, et travailler dans un véritable dialogue entre toutes les
parties concernées.
98. Promouvoir l’élection de représentants PRAG
et/ou PRCE au Conseil d'administration de l'Université, afin qu'ils y défendent
les droits de leurs collègues.
99. Créer une interface opérationnelle avec le
Rectorat de manière à valoriser concrètement la carrière des PRAG, PRCE et
professeurs des écoles méritants, sans attendre le "concours de
beauté" des PRAG en fin de carrière qui, sporadiquement, se voient enfin
récompensés par un accès au "hors classe".
100. Faire de notre université un établissement qui
sait attirer et impliquer les PRAG et les PRCE.
100bis. Communiquer plus sur les postes vacants.
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